辦公室設(shè)計(jì)環(huán)境的合理性常常會(huì)影響流程的質(zhì)量與效率。改善
辦公室裝修環(huán)境，提高效率，已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性要素，這是企業(yè)管理研究細(xì)化的必然趨勢。離開良好的
辦公室裝修環(huán)境的支持，縱有完美的戰(zhàn)略、高效的流程、先進(jìn)的技術(shù)，也可能難以對公司的效率與效益有所幫助。
國內(nèi)企業(yè)的辦公室裝修環(huán)境存在以下主要問題：
1.辦公室裝修內(nèi)部的色彩與照明搭配不協(xié)調(diào)，容易造成壓抑的心態(tài)甚至視覺污染，影響人員的勞動(dòng)效率；
2.條條塊塊的封閉性布局以及不合理的分割，不利于部門之間進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作；
3.企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)與維護(hù)管理，辦公區(qū)域內(nèi)線路鋪設(shè)雜亂，各種系統(tǒng)互相獨(dú)立，資訊流通存在障礙；
4.辦公用品與家具的擺布過于隨意，導(dǎo)致辦公室裝修空間的浪費(fèi)或擁擠現(xiàn)象并存，影響人員的有效活動(dòng)能力與正常的工作心態(tài)。如果我們真正認(rèn)識(shí)到了辦公室裝修環(huán)境的優(yōu)劣與企業(yè)效率之間的關(guān)系，那么就應(yīng)該在實(shí)施企業(yè)重組活動(dòng)的同時(shí)，將辦公室裝修環(huán)境的改善也作為需要達(dá)成的目標(biāo)之一，并真正與其他管理變革的措施有效結(jié)合，相得益彰地去推進(jìn)管理者想要達(dá)成的境界。
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