根據領英發布的“第一份工作趨勢洞察”發現: 70后的第一份工作平均超過4年才會換，80后是3年半，90后為19個月，95后更是僅僅7個月就選擇辭職。

不再像前幾代人那樣受到相同因素的激勵。相反，員工們更加強調良好的工作與生活平衡，以及滿足工資待遇之外的使命感。

吸引人才并留住

他們是當今企業面臨的最大挑戰之一。工資不再是驅動員工決策的唯一激勵因素。他們的幸福感、個人發展，最重要的是，他們與未來企業的文化契合度，都可以發揮重要作用。

什么是企業文化？

是您組織的核心。如果切斷供應線，您的企業將無法生存。定義您的身份是您企業的品格和個性；您堅持的文化觀念、價值觀念、道德規范、行為準則、傳統等。

為什么它很重要?

文化對任何企業的成功都是至關重要的。正確的做法是，您不僅擁有一群快樂、敬業、積極的員工團隊，還能在招聘時增加吸引新人才的可能性。

在決定員工未來職業選擇的激勵因素方面，正確的文化契合度如今僅次于薪資。員工和企業HR說，文化契合度非常或相當重要。事實上，部分員工表示，他們愿意接受減薪，為一家提供更好文化契合度的公司工作。

強大的企業文化帶來的好處不僅僅是吸引和留住人才。創造品牌形象，幫助加強市場地位和相對于競爭對手的優勢，提高工作效率，這些都是受益于強大的企業文化的領域。

一個潛在的客戶在推銷過程中拜訪您自己和兩個競爭對手，他不僅會根據價格做出決定。他們更有可能選擇一個具有成功企業文化的合作伙伴。在他們訪問期間，他們會了解辦公室的整體外觀和感覺，以及員工的敬業程度。在這次訪問中，他們對您的企業文化的了解可能是他們選擇誰作為合同伙伴的一個主要決定因素。

您如何改善公司/辦公室文化？

1. 教育員工：無論員工的職位如何，提供培訓課程，研討會不僅可以改善個人的專業發展，還可以提高員工的工作效率。大多數員工認為自己很有理想，并將培訓和發展視為職業發展的重要一步。學習的公司可能在招聘過程中更加成功。

2. 辦公室設計在確定一組員工之間的溝通和互動方面發揮著關鍵作用。辦公空間的設計已經發生了變化，隨著谷歌和BAT等全球科技巨頭、酒店和零售業的理念不斷融合，職場設計也在不斷發展。靈活工作環境采用了傳統的開放計劃辦公模式并對其進行了改進。參觀一個設計良好、靈活的辦公空間，您會發現坐立式辦公桌、小型會議空間、安靜區域、協作中心和休閑空間都是完全連接的，任何人都可以在任何地方工作。

3. 認可和獎勵：認可員工的成就并獎勵他們的努力是激勵員工的好方法，同時鼓勵一定程度的良性競爭。這可以在個人或團隊的基礎上完成，并為許多成功的企業制定文化戰略的一部分。​

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作者：標榜裝飾